2021年7月28日—8月1日 ，人资培训中心与TnPM推进办联合组织开展了“TnPM内部推进导师集中培训”运动 ，本次培训共有80名TnPM推进导师加入 ，分设金年会股份公司、金日晟公司两个会场。
本次培训特邀深圳华谋公司徐保强教授担当讲师 ，通太过组、互动案例式演练方法进行学习 ，徐教授从全面认识TnPM、如何推进TnPM、TnPM推进导师应具备的综合能力、TnPM案例讲评四个方面进行了精彩的讲解。
在完成第一天基础知识课程学习后 ，第二天的培训内容更注重学员的现场加入性 ，着重对TnPM推进导师应具备的综合能力部分进行培训 ，对企业内推导师需要的培训能力、制作汇报PPT、调动和激励全员加入方面进行了具体的讲解。培训老师要求全体学员以组为单位进行PPT制作宣讲竞赛 ，学员们经过组内思考及猛烈讨论 ，协同完成团队展示PPT的制作,并由团队成员登台对PPT进行讲解 ，由培训老师进行全历程跟踪点评 ，使全体学员积极加入到培训当中 ，极大的提高了学员的加入度和积极性 ，增强培训互动性与趣味性的同时 ，也增加了培训学员实际演练的时机 ，加深学员关于TnPM内部推进导师角色的理解 ，使加入课程培训学员人人都能做到“会制作 ，会宣讲” ，成为TnPM项目内部推进的中坚力量。
随着学员考核的结束 ，本次培训圆满落下帷幕 ，考试及格者获得中国设备治理协会国际相助交流中心宣布的TnPM推进导师证书。
通过本次TnPM内部推进导师集中培训 ，可以充分利用同事关系在授课之余给员工提供更多TnPM体系的指导 ，实现一对一的深度交流 ，在企业内部搭建更好的相同学习平台 ，从而包管TnPM体系更好的推进实施。提高学员对TnPM体系学习的积极性 ，在事情中配合分享、配合进步 ，抵达培养公司TnPM项目内部推进力量 ，牢固TnPM项目的实施效果 ，稳步扎实提升公司精益治理水平的目标。
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